Nowa strategia: Deutsche Telekom restrukturyzuje swój biznes
Nowa strategia: Deutsche Telekom restrukturyzuje swój biznes
marzec 18, 2010
Deutsche Telekom zamierza zrestrukturyzować swój biznes w nadchodzących latach – zapowiada inwestycje w sieci inteligentne, rozwiązania IT i usługi internetowe. René Obermann zaprezentował nową strategię Grupy "Fix - Transform - Innovate."
Deutsche Telekom chce zwiększyć przychody do 2015 roku koncentrując się na nowych obszarach wzrostu. Rozwijając tę strategię Grupa zamierza skuteczniej zarządzać swoimi inwestycjami w infrastrukturę szerokopasmową.
„Branża się zmienia i kładąc nacisk na innowacje zmienia się także Deutsche Telekom," powiedział Obermann. "Naszym celem jest rozwój strategicznego biznesu, czyli zapewnienia szybkiego dostępu do sieci uzupełnionego szerokim portfolio usług internetowych i IT. To pozwoli nam na długoterminowy wzrost.“
W Niemczech firma zamierza zainwestować blisko dziesięć mld EUR w przeciągu kolejnych trzech lat w technologie światłowodowe, nowe technologie komunikacji mobilnej i procesy IT. Inwestycje są planowane także na innych rynkach europejskich. W USA, T-Mobile zwiększa dostępność do swojej sieci wprowadzając technologię HSPA+, która zapewni firmie dotarcie do blisko 185 mln klientów do końca 2010 roku.
Chcąc osiągnąć zakładane cele Deutsche Telekom zdefiniował pięć obszarów strategicznych:
1. Poprawa wyników części mobilnej.
W Wielkiej Brytanii Grupa będzie przewodzić zawartemu z France Telecom joint-venture, zaś w Stanach Zjednoczonych firma chce osiągnąć atrakcyjna pozycję rynkową.
W Wielkiej Brytanii Grupa będzie przewodzić zawartemu z France Telecom joint-venture, zaś w Stanach Zjednoczonych firma chce osiągnąć atrakcyjna pozycję rynkową.
2. Nacisk na „Jedną Organizację“- integracja zasobów.
Integracja sieci stacjonarnej i mobilnej w Niemczech oraz Europie ustabilizuje przychody, zwiększy dostępność usług oraz otworzy nowe możliwości cross-selingu. Nowe, innowacyjne usługi oraz stawki pozwolą zaś na wyróżnienie oferty na rynku.
Integracja sieci stacjonarnej i mobilnej w Niemczech oraz Europie ustabilizuje przychody, zwiększy dostępność usług oraz otworzy nowe możliwości cross-selingu. Nowe, innowacyjne usługi oraz stawki pozwolą zaś na wyróżnienie oferty na rynku.
3. Budowa sieci i procesów na potrzeby Społeczeństwa Gigabitowego (Gigabit Society).
10 procent gospodarstw domowych do końca 2012 roku będzie w Niemczech połączonych kablami światłowodowymi. Deutsche Telekom zamierza wprowadzić technologię LTE, ażeby zwiększyć zasięg i dostępność. W Niemczech nakłady na inwestycje w kolejnych trzech latach mają wynieść blisko 10 mld EUR.
10 procent gospodarstw domowych do końca 2012 roku będzie w Niemczech połączonych kablami światłowodowymi. Deutsche Telekom zamierza wprowadzić technologię LTE, ażeby zwiększyć zasięg i dostępność. W Niemczech nakłady na inwestycje w kolejnych trzech latach mają wynieść blisko 10 mld EUR.
4. Jeden, połączony świat na wszystkich monitorach.
Do 2015 roku, Grupa chce mieć 5 milionów klientów usługi IPTV w Niemczech i osiągnąć pozycję lidera na rynku płatnej telewizji. W regionie SEE firma planuje obsługę 3 mln klientów TV do 2012 roku.
Do 2015 roku, Grupa chce mieć 5 milionów klientów usługi IPTV w Niemczech i osiągnąć pozycję lidera na rynku płatnej telewizji. W regionie SEE firma planuje obsługę 3 mln klientów TV do 2012 roku.
5. Jedno, połączone środowisko pracy w unikalnych rozwiązaniach ICT.
T-Systems planuje zwiększenie przychodów zewnętrznych z obecnych 6 mld do 8 mld EUR w 2015 roku, głównie na rynkach zagranicznych (poza Niemcami). Przewidywane przychody z dostawy inteligentnych rozwiązań ICT dla sektora energetycznego, ochrony zdrowia, dystrybutorów mediów i motoryzacji do 2015 roku mają wynieść blisko miliard EUR.
T-Systems planuje zwiększenie przychodów zewnętrznych z obecnych 6 mld do 8 mld EUR w 2015 roku, głównie na rynkach zagranicznych (poza Niemcami). Przewidywane przychody z dostawy inteligentnych rozwiązań ICT dla sektora energetycznego, ochrony zdrowia, dystrybutorów mediów i motoryzacji do 2015 roku mają wynieść blisko miliard EUR.
"Nasze strategiczne podejście zakłada rozszerzenie działalności Deutsche Telekom w całym łańcuchu wartości i pozycjonowanie firmy jako partnera otwartego na inne rynki i sektory“, mówi Obermann.
Nie ma żadnych wątpliwości co do tego, że linie stacjonarne i sieci mobile będą odgrywać coraz większą rolę. Przychody z tego biznesu, gdzie Deutsche Telekom posiada swoją sieć szacowane są na ponad 200 mld EUR. W tym strategicznym sektorze Grupa będzie broniła udziałów rynkowych i utrzymania wysokiej marży. „Wyzwaniem jest pogodzenie wymagań różnych grup interesów: dużych inwestycji w nowoczesne sieci i usługi dla naszych klientów, odpowiedni zwrot z inwestycji i dobrych perspektyw zatrudnienia“, powiedział Obermann.
Rada Nadzorcza wspiera plany Zarządu bez zastrzeżeń. "Nowa strategia jest przekonująca. Przez ostatnie trzy lata, Deutsche Telekom – pod przewodnictwem René Obermanna – dobrze sobie radziła w swoim strategicznym biznesie i teraz jest w stanie ten model biznesowy rozwinąć“, powiedział Ulrich Lehner, Przewodniczący Rady Nadzorczej. "Z tymi inwestycjami Zarząd toruje drogę dla Społeczeństwa Informacyjnego w Niemczech i innych krajach, tworząc jednocześnie nowe możliwości zatrudnienia“, dodaje członek Rady Nadzorczej Lothar Schröder. "W ten sposób Deutsche Telekom wypełnia także swoje zobowiązania społeczne.“
