Wdrożenie systemu ERP w Alstom T&D
Alstom T&D i ERP: Udział w globalnym łańcuchu dostaw wymaga unifikacji systemów IT. Dzięki T-Systems jest to prostsze.
Jednak cele wdrożenia systemu SAP były wielopoziomowe. Po pierwsze: SAP jest standardowym systemem w korporacji ALSTOM od 1998 roku i jest już stosowany w ponad 27 jednostkach biznesowych w Europie, w związku z tym polski oddział musi być zgodny z technologiami informatycznymi korporacji. Po drugie: firma musi stosować nowoczesne technologie, które będą wspierać procesy biznesowe i podejmowanie decyzji tak, aby funkcjonować efektywnie i tworzyć wartość dodaną dla udziałowców oraz klientów.
Zakres prac T-Systems:
Wdrożenie rozpoczęto od modułów finansowo-księgowych, bo stanowią one niejako serce spółki. Dane zawarte w tych modułach odzwierciedlają wszystko, co dzieje się w zakładzie. Jakość i szybkość ich analizy ułatwia podejmowanie właściwych decyzji operacyjnych i strategicznych i przez to pozwala na wzmocnienie przewagi konkurencyjnej na rynku i osiągnięcie pozytywnych wyników. Natomiast kompletny zakres prac konsultantów T-Systems obejmował takie obszary jak: Sprzedaż i Dystrybucja, Środki Trwałe, Gospodarka Magazynowa, Controlling, Rachunkowość Finansowa.
Korzyści klienta:
Dzięki systemowi udało się uzyskać w pełni zintegrowany system przetwarzania informacji, tak aby potencjał pracowników zajmujących się dotychczas opracowywaniem raportów i szczegółowych analiz mógł zostać skierowany w inne obszary: m.in. koncepcje rozwojowe produktów, pozyskiwanie nowych rynków czy ciągłe doskonalenie procesów biznesowych. W zakresie finansów i księgowości zarządczej analiza kosztów według metody stosowanej w całej korporacji ALSTOM stała się bardziej precyzyjna i pełna.
Klient
